Organisation et Process
Exemples d'interventions : clarifier et simplifier votre organisation (qui fait quoi) structurer votre équipes, rédiger des process opérationnels, simplifier le circuit de communication...
Ressources Humaines
Exemples d'interventions : définir une vision commune et partagée, communiquer des objectifs clairs et adaptés à chacun, évaluer, former et mobiliser vos équipes, recruter et réussir l'intégration des nouveaux arrivants, gérer les départs
Business Développement
Exemples d'interventions : élaborer un plan d'actions commerciales, évaluer les risques/opportunités/forces/faiblesses, calculer un retour sur investissement, définir des objectifs de vente, monter une cellule grands comptes, définir un plan de développement à 3 ans...
Rentabilité économique
Exemples d'interventions : élaborer votre business plan, définir des objectifs atteignables et réalistes, mettre en place une vision marge et résultat net versus une vision chiffre d'affaires, améliorer le délai de règlement client, mettre en place des outils de pilotage efficaces...